Планування є складовою
менеджменту бібліотеки, завдяки чому бібліотекар може комплексно осмислити
діяльність книгозбірні, визначити позитивні та негативні тенденції в її роботі,
послідовно вирішуючи складні завдання, що стоять перед бібліотекою, зокрема:
формування інформаційного ресурсу, бібліотечно - бібліографічне обслуговування.
Як свідчить досвід, плануючи
роботу, працівники бібліотек припускаються ряду помилок. Наприклад, деякі з них
не враховують окремих (досить важливих) показників роботи, планують основні
бібліотечні процеси хаотично, не групуючи їх за напрямами роботи.
Річний план конкретизує завдання стратегічного плану і визначає
обсяг роботи бібліотеки на поточний календарний рік, а також показники, яких
повинна досягти бібліотека до кінця року. Річний план обов'язковий для
бібліотек.